日昇昌四季度经济工作会议暨第一届飞盘全国总决赛圆满落幕

10月11日，在美丽的海滨城市青岛，日昇昌举行2024年四季度经济工作会议暨第一届飞盘全国总决赛。

日昇昌房地产集团创始人董事长金琪昌先生、各区域/城市经营层领导、开发线骨干、执行线骨干以及职能部门骨干出席会议及比赛。特别嘉宾亿翰智库执行总裁陈国胜先生受邀莅临现场。

本次会议旨在通过各区域间的互联互通，夯实业务根基、锤炼专业素养、提升管理成效，锻造硬核实力团队，为打造成为中国房地产存量资产（车储商）销售运营专家持续精进。

凝心聚力，坚定向前

会议伊始，金琪昌先生为在场人员介绍前三季度各区域经营及业务发展的整体情况，对表现突出的区域给予肯定，并表示：消费信心的回升，也是我们业务发展的机会，我们要对市场保持信心，积极寻求业务增长的新机会。

距离年底仅剩不足3个月的时间，希望各区域凝心聚力，以专业为基础，发挥各自的优势，继续朝共同的目标坚定向前。

特邀嘉宾，研判分享

“重磅楼市新政频出、A股节前大涨、新房国庆热度高”，陈国胜先生从国庆前后的三个变化为切入点，对房地产市场的现状进行介绍及分析，并对房地产发展新模式进行详细解读，对市场发展趋势做出研判。

存量市场与房地产市场休戚相关，陈总的分享对日昇昌各区域后续的发展具有重要指导意义。

专业分享，持续进步

专业始终是日昇昌在发展过程中不变的坚持，也是每次经济工作会议分享环节的重中之重，更是各区域互联互通、互促互进的重要机会。以下为从分享内容中摘取的部分金句：

1.每条线索都值得推演，每个阶段都要重新复调。在基本数据上找机会，在历史量价中看方向，在潜在客群里做论证。

——华南区域郭雨

《车位包销项目开发的【三种思维】》

2.挖掘、重塑地下空间的价值，以客户需求为导向，充分拓展使用场景。

——北京区域阎松

《北京京西仓储项目执行分享》

3.当去化陷入困局，善用活动撬动客户需求，守住价格阵地。

——山东区域刘春凤

《包销类尾盘项目营销破局分享》

4.将专业融汇在和客户的沟通中，用专业说服，用粘性服务建立信任。

——华东区域李伟

《浅谈调价所面临客诉应对》

5.临停是客户需求的直接体现。在临停里挖需求，在管控中找机会。

——华中区域唐丽伟

《临停管理要点》

6.数字化管理是为了效率提升而做出的变革，数字化在存量资产的应用核心目的是通过管理实现：项目在不同阶段均可保持可持续发展的趋势。

——华中区域赵盼

《数字化管理》

盘不落地，永不放弃

日昇昌坚持活力健康、朝气阳光的企业价值观，一直倡导员工乐享运动、健康工作。7月日昇昌五周年活动期间，各区域分别在当地进行了初步选拔。此次，全国精英在会议之后齐聚运动场地，共同参与第一届飞盘全国总决赛。

昇而为赢，飞跃极限。经过多轮积分赛的比拼后，最终华南区域突出重围，勇夺冠军！

碧海蓝天，海风为伴。肆意奔跑的身影，协同作战的团队。飞盘比赛比拼的是体力，更是策略，展现的是活力，更是风采。

高质量的经营发展

需要明确要求，统一方向

更需要互联互通，互促互进

日昇昌将继续以“专注流通，创造价值”的理念

坚持锤炼专业能力，塑造专业自信

让活力满满的团队

为更多开发企业解决存量去化难题

为行业、为社会的持续发展贡献力量