万达商业地产全程开发手册

万达商业地产全程开发手册

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第一部分、市场调研

第二部分、选址

第三部分、项目规划方案

第四部分、工程建设程序

第五部分、销售预热

第六部分、开盘

第七部分、销售控制

第八部分、商业地产招商

第九部分、开业前期培训计划及制度

第十部分、试营业营销策划及案例

第十一部分、开业

第十二部分、财务.

3.3.3主力店招商实行定制式操作

在产品规划、设计阶段要与主力店商家见面，要把他们设计的要求拿过来。沃尔玛、

家乐福、乐购、百安居、欧尚、易初莲花等大型主力店的引进是招商工作中的重中之

重。另一方面，这些大卖场也非常看好中国的市场，这些商家在选址标准上有很多要

求，并且很多标准可能与项目原来的规划有很大的出入，需要修改规划设计。据此，

我们需在项目初期就与相关的意向主力店进行沟通，事先根据主力店的需求量身订做

3.3.4招租主力店的利弊分析